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能在疫情下发展的企业,通常都具备这2点

2021/8/16 9:32:20

这两天在网上看到一个段子:

疫情就像酒局,本来都要散场了,南京“咣”又开了一瓶,顺手给张家界倒了一杯,结果湖南没被灌醉,南京自己醉了,还吐了扬州一身。

 

郑州一看:嚯,你们都不带我玩,我自己再去开一桌。

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玩笑归玩笑,不过疫情一波接一波的蔓延,大家一定要记得做好防护。


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自从2020年疫情爆发,直到现在都还未彻底平息,在短时间内有可能无法消除的情况下,我们只能暂时把疫情看做一个常态化的流行病。


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疫情的蔓延不仅改变了人们的生活方式,也对全球的经济造成了巨大的冲击,严重阻碍了企业的发展,有无数企业没能经受住疫情的冲击,有的企业降薪裁员,依然没有好转,更严重的只能选择倒闭。


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疫情刚到,从事展会服务行业的小张就急死了。“疫情一来,全国都在号召不外出,不聚集的口号,偏偏我是做展会的,在谈的项目全黄了,谈好的项目也取消了。”


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即便是之后疫情得到控制,所有行业都在复工复产的时候,小张的公司也没能缓过来,因为疫情没有得到控制,大家本着不聚集的原则,非必要的话不会举办展会,小张也是因为看到这一点,趁早把公司关了,及时止损


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老李开了一家健身房,疫情期间好不容易熬到复工,老刘本来想着可算是能开门了,以为能经营总是好过一些。可是这不开门还好,一开门生意没做上,倒是有很多客户找上门退卡。“客户说现在这么多大公司都撑不住,健身房能撑几天?没准哪天就关门了,必须要退钱。”


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不仅如此,健身房属于公共场所,一旦开始经营必须符合防疫标准,不仅要大量采购防疫物资,还要安排专人做好防疫工作。“不开门房屋工资一样不少付,开了门没什么生意不说,还要加大投入,算下来亏得更多,也不知道自己能撑多久。”


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还有很多企业像小张和老李这样,没能挺过来,但是也有一些企业面对疫情能够灵活破局,不仅化解了危机,还开拓了新的发展方向:


钉钉一直是企业常用的办公神器,这次疫情又让它“跨界出圈”——钉钉在疫情期间为广大学生提供了一个远程学习的平台,全国中小学生都被这款努力前进的软件“感动”了,纷纷打开了手机里的应用商店打出了1星差评。


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之后钉钉发布的《钉钉本钉,在线求饶》调侃视频“血洗”B站,成为了广大网友的快乐源泉。

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当然,我们没有阿里大佬那样的综合实力和影响力,但是可以从中吸取一些经营思维和经验:


01

随时做好应对危机的准备

人无远虑,必有近忧。虽然疫情来的猝不及防,但是能够脱颖而出的往往是面对危机能够迅速做出反应的企业,不仅反应要快,还要找准正确的方向。那我们怎么样才能做出正确的应对呢?


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小编以为这个问题没有标准答案,不过可以给大家提供一个小小思路:疫情给人们的生活造成了影响,如果我们的应对是能够服务于疫情所造成的不便,那就是正确的应对方式。比如疫情让学生无法在校学习,那么推行线上教育就是应对方式。


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02

危中有机,夯实共生共赢的发展基石

疫情不仅是对企业的考验,也是对员工的考验。有的企业断了现金流难以为继,降本增效、开辟新的营收渠道,都是自救的方式,而当面临变化与更高要求的挑战,员工是否能同步达成共识,同心协力迅速行动应对,即使面临降薪也说服自己再坚持一下下?


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无论意识或事实,企业和员工都是共生共赢的关系,当面临危机时,对企业或员工都是一次危中有机的选择时刻。

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疫情给大家造成了巨大的挑战,也带来了新的发展与机遇,能够在困境中运筹帷幄、与时俱进、信念坚定的高价值企业和人才,一定能够变得更加强大!


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更加快速的找到应对危机的正确方式

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